首页蒙牛内部(牛根生为什么要退出蒙牛)
2019年5月，蒙牛市值突破1000亿元，跻身优优资源网全球十 *** 企。
在蒙牛集团CEO陆看来，蒙牛今天的成就，离不开决定蒙牛命运的关键决策——数字化转型。
【资料图】
2016年，蒙牛营收首次突破500亿元，仍亏损7.5亿元，为蒙牛近10年来首次亏损。
在亏损的重压下，蒙牛的前景并不乐观。
2016年9月，陆接任蒙牛总裁。
上任后，他主要做了几件事:
首先是启动蒙牛的数字化转型，利用数字化技术降低供应链成本，洞察消费者需求。
也就是所有的业务都要编程，都要上线。这样才能对业务有一个宏观的把握。
二是深化财务共享中心建设，在财务端“化整为零”，统筹规划，甩掉包袱，轻装上阵。
2017年和2018年，蒙牛乳业实现了营收和净利润的两位数增长。
2019年，经过三年的奋力追赶，蒙牛乘着技术变革的东风，一头牛跑出了火箭的速度。
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「乳业之一财务共享中心」的价值何在？
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蒙牛财务共享中心的成立对蒙牛财务管理的改善起到了关键作用。
首先，规范业务和运营。可以很好的控制风险，提高数据质量。
其次，通过共享服务中心平台奠定公司的大数据基础，可以帮助各级管理者通过大数据分析，找到经营管理中的改进点和机会。
再次，分散在全国各地的事业部财务工作，通过规范化运作，可以发挥规模效应，有效降低成本，提高效率。
蒙牛共享中心的服务范围，以前需要323个标准工，现在只需要241个标准工就可以承担，效率提升了25%。
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走进智慧蒙牛，领略金融智能之美。
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蒙牛集团总部位于呼和浩特，绿草如茵，绿水环绕，是国家级4A风景区。
2019年7月18日，蒙牛集团迎来了一群特殊的客人——高顿财税学院的访问学生。
50多位名企财务高管从全国各地来到这里，不是为了观光，而是为了学习蒙牛财务智能化转型的实践经验。
参观之一天，学员们兴致勃勃地参观了蒙牛世界级工厂六期，透过封闭的玻璃幕墙参观了投资10亿元、日加工鲜奶2000吨的“全球样板车间”。
之后，学员们参观了“乳业之一财务共享中心”。感觉蒙牛的资金共享结算模式下的优优资源网高效便捷。
参观以实践为主，同学们见证了蒙牛共享结算、票据池、理财业务、国际结算的电子化流程审批，领略了财务共享中心的先进性。
第二天，蒙牛财务共享中心高级总监李秀丽先生分享了蒙牛财务转型的实践经验，从方法论到数字化战略制定和执行等角度相互传授。他解码了蒙牛FSSC如何利用该系统提升业务，突破组织壁垒，实现端到端的跨组织流程整合，兼顾财务效率和业务洞察，支持蒙牛的“高速狂奔”。
两天的蒙牛之行，所见所闻所想，给学友友资源网成员带来了极大的震撼，激励更多的企业走上金融智能化转型之路，走进智慧蒙牛，走进呼和浩特4A级景区。下次见！
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